换得来一时的热闹，高校却不能阻止危机的扩散。

实物商品和服务商品整合，招生家装家居全产业链布局从年初的极致装修30天，招生再到5月份启动的0元装修，极致样板间，再到近期的品牌直营店入驻、精品库和极致售后服务上线，已经可以初窥极有家在互联网家装家居领域的全产业链布局。所谓精品是指：年教从淘宝家装、家具、百货一亿件货品中精选出的10万件尖货，品质兼具风格调性。

据悉，互卷6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：互卷贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，杭州奥普，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。通过人肉复审的店铺，高校才最终进入极有家市场。数据模型，招生会结合卖家的运营数据和买家的交易、付款情况来判断商品的质量。

杭州奥普卫厨科技有限公司是中国浴霸行业的创始品牌，年教也是中国集成吊顶行业的领导品牌，年教拥有浴霸国家标准制定组长单位、集成吊顶国家标准制定组长单位双重身份，在全国设有24个分支机构，上千家品牌专卖店，4000多个终端网点，销售渠道遍布全国34个省、市、自治区，严格保证产品品质和服务质量。极有家通过精品库，互卷真正用产品化的方式为消费者选好货，兼顾商品质量和风格。

货品有没有风格调性，高校先看看买的人是谁。

大数据模型选品，招生保障品质和商品调性。在深圳家具行业发展的同时，年教从2008年金融危机开始，年教家具行业的机会窗口已经关闭，家具行业进入深水区，市场低迷，竞争加剧，同质化严重，市场也在悄然分化。

可是，互卷在明星代言的光环背后，华源轩的产品却无法乘胜追击，没有为其带来赞誉。要解决这些问题，高校这些企业家们深知最快的方式就是向资本靠拢。

从2008年4月起，招生完成股分制革新的华源轩正式进入上市教导期。如一些资深的行业人所言，年教有些经销商做一款家具能赚钱，年教但是做得多了反而不赚钱，企业也是同样的道理，做得多而全并不容易成功，反而会拖自己的后腿。